Bernat Chulià, cofundador de Genia Bioenergy, entre los 40 directivos de la energía menores de 40 años.
La revista Energética 21 ha reunido a 40 directivos del sector energético menores de 40 años para conocer cómo ven la transformación de la industria y qué puede aportar una nueva generación a su liderazgo. Entre ellos está Bernat Chulià, cofundador de Genia Bioenergy y director de Desarrollo de Proyectos, que resume su visión en una idea: “La verdadera disrupción está en aplicar la economía circular”.
De la operación de plantas a la dirección de proyectos
Bernat comenzó su carrera como técnico de operación en plantas de biogás. Esa experiencia le permitió conocer de primera mano los retos técnicos del sector antes de cofundar Genia Bioenergy y asumir la dirección del área de Desarrollo de Proyectos.
En la entrevista explica que su trayectoria se ha apoyado en la formación continua, en la capacidad de convertir la tecnología en valor de negocio y en la coordinación de equipos de perfiles muy distintos. A todo ello suma una mirada estratégica que le ha permitido adaptarse a un contexto regulatorio y de mercado en constante cambio.
Innovación aplicada a residuos reales
Para Bernat, los gases renovables han convertido la descarbonización en una realidad industrial, y la digestión anaerobia es una tecnología que funciona hoy. Como ejemplo cita la patente de Genia Bioenergy para valorizar la paja de arroz, un residuo agrícola que durante años ha supuesto un problema para el campo y que mediante este proceso puede transformarse en energía y en recursos para los propios agricultores.
Ese mismo enfoque es el que guía el diseño de los Centros de Bioenergía Circular de Genia. Cada proyecto parte de los residuos orgánicos que genera su territorio y se desarrolla junto a ganaderos, agricultores e industria para que el biometano, los biofertilizantes y el compost que se producen regresen a esa misma cadena de valor.
Colaboración para acelerar el relevo generacional
Bernat considera que la nueva generación de profesionales aporta un liderazgo orientado al propósito, con agilidad, mentalidad digital y una disposición natural a revisar los modelos establecidos. En un sector tan estratégico como el energético, esa capacidad de cuestionar y proponer resulta especialmente valiosa.
Para que más profesionales jóvenes lleguen a puestos de alta responsabilidad, propone dos cambios estructurales. El primero es agilizar y simplificar unos procesos administrativos que hoy pueden prolongarse durante años. El segundo es reforzar la colaboración público-privada en I+D+i, con iniciativas como Life Reptes, en la que empresas, administraciones y universidades trabajan juntas y ofrecen al talento joven la oportunidad de liderar proyectos reales.
La entrevista completa puede leerse en Energética 21 ➡️ https://energetica21.com/entrevistas/bernat-chulia-genia-bioenergy-verdadera-disrupcion-esta-aplicar-economia-circular/